Voimahahmo: Päättäväistä voimaa
VSV-konsernin henkilöstö- ja vastuullisuusjohtaja Kirsi Viskari on monipuolinen ammattilainen, jonka työkalupakista löytyy niin karaten tuomaa kurinalaisuutta kuin Tarantino-elokuvien inspiroimaa päättäväisyyttä. Laaja tehtäväkenttä vaatii kykyä nähdä ja hallita kokonaisuuksia sekä viedä ratkaisut maaliin.
Moni ei ehkä tiedä, että VSV-konsernin henkilöstö- ja vastuullisuusjohtaja Kirsi Viskari on harrastanut aiemmin pitkään karatea ja palannut pitkän tauon jälkeen oman suosikkilajin pariin. Kyseessä on laji, joka vaatii samanlaista omistautumista, kurinalaisuutta ja päättäväisyyttä kuin Viskarin laaja-alainen tehtäväkenttä.
Yhtä lailla tähän voimahahmoon sopii Kill Bill -toimintaelokuvien päähenkilö Beatrix Kiddo, toisilta nimiltään The Black Mamba ja The Bride. Heitä molempia yhdistää oikeudenmukaisuus, tavoitteellisuus ja periksiantamattomuus.
– Päämäärätietoisuus näkyy siinä, että näen päässäni kokonaisuuden ja tavoitteen, mutta yhtä lailla ne kaikki askeleet, jotka on otettava, että päästään sinne minne pyritään. Aina ne askeleet eivät ole helppoja ja toisinaan ne vaativat aikaa ja erilaisia ratkaisuja, joita on otettava huomioon, Viskari sanoo.
Kill Bill -elokuvien lisäksi Viskari on katsonut käytännössä kaikki ohjaaja Quentin Tarantinon elokuvat. Yhdeksi suosikeistaan hän nostaa Django Unchained -elokuvan.
– Olen Tarantino-fani, sillä hän tekee vain hyviä leffoja. Pidän Tarantinon luomista maailmoista, hullusta mielikuvituksellisuudesta ja runsaista taistelukohtauksista. Tarantinon ja minun tietynlaiset kieroutuneet ajatusmaailmat osuvat yksiin.
Voima syntyy yksilöiden vahvuuksista
Viskari kuuluu Vakkue-lehden työryhmään ja on ollut mukana luomassa näiden Voimahahmo-juttujen konseptia. Muu työryhmä on useasti yrittänyt houkutella häntä haastatteluun, ja nyt hän vihdoin suostui.
– En ole aiemmin suostunut, koska olen mielestäni löytänyt aina parempia ehdokkaita, ja niitä löytyy paljon edelleenkin tuleviin lehtiin, mutta ehkä aika oli nyt otollinen pitkän painostuksen jälkeen, Viskari naurahtaa.
Kaikki aiemmat hahmot ovat nostaneet suupielet hymyyn, ja henkilöstön heittäytyminen ansaitsee Viskarilta suuret kiitokset. Aiemmista hahmoista hänelle nousevat päällimmäisenä mieleen Jukka Teinilän Gandalf, Petri Sopan James Bond ja Jonne Viitasen Obelix.
– Jokaisella henkilöllä on omat yksilölliset vahvuutensa ja hienot persoonansa, jotka muodostavat tärkeän osan konsernin kokonaisvoimaa. Meillä on noin 200 kovan luokan ammattilaista, jotka tuovat oman voimansa yhteiseen kokonaisuuteen.
Iso osa työstä pinnan alla
Henkilöstö- ja vastuullisuusjohtajan työnkuva pitää sisällään kaiken henkilöstöön liittyvän aina työsuhde-, turvallisuus- ja -hyvinvointiasioista rekrytointeihin, palkoista ja etuuksista koulutuksiin ja ohjeistuksiin, sekä tietenkin konsernin vastuullisuuteen liittyvät asiat.
Viskari korostaa, ettei hän tee kaikkea yksin, vaan yhdessä osaavan tiimin kanssa. Hän vastaa tiimistä, johon kuuluvat henkilöstöpäällikkö ja viestintäpäällikkö sekä palkanlaskennan ammattilaiset.
– Olisi helpompaa luetella asiat, joita me emme tee, mutta kokonaisuutta voi kuvailla myös niin sanotulla jäävuori -periaatteella, eli pinnan päällä näkyvää on paljon, mutta pinnan alle piiloon jäävä osuus on suurempi osa kokonaisuutta, Viskari sanoo.
– Luotan tiimiin täysin, sillä he ovat osaavia, itseohjautuvia ja valmiita kantamaan vastuuta. Heillä on suuri merkitys siihen, että itse onnistun näin laajassa työnkuvassa. Myös johtoryhmätyöskentely näyttelee arjessani isoa roolia.
Pitkä kokemus HR-alalta on päivittäin valttia. Viskari tuli alkujaan Vertek Oy:n henkilöstöpäälliköksi vuonna 2013 ja siirtyi kaksi vuotta myöhemmin samaan tehtävään konsernitasolle. Henkilöstöjohtajana hän aloitti helmikussa 2021. Ennen energia-alaa hän työskenteli pitkään erilaisissa hr-tehtävissä henkilöstöpalvelualalla ja työvoimahallinnon työnantajapalveluissa.
– Tämä työ vaatii välillä kovaa luonnetta ja monenlaisten ratkaisujen viemistä maaliin asti. HR-puolella on oltava hyvällä tavalla kriittinen omaan tekemiseensä ja myös utelias, jotta kykenee ennakoimaan asioiden vaikutuksia.
Tiiviin yhdessä tekemisen voimaa
Viskari huomauttaa, että kaikissa VSV-konsernin yhtiöissä korostuu tiivis yhdessä tekemisen meininki. Tämä näkyi esimerkiksi vuodenvaihteen Hannes-myrskyssä, jossa myös Viskari oli mukana partioimassa linjaa ja hoitamassa muonituksia.
– Myrskyjen hetkillä nousee esiin se, miten äärimmäisen osaavia ja omistautuneita ammattilaisia meillä on. Luonnonvoimien edessäkin kaikki ovat valmiita antamaan kaikkensa, jotta sähköt saadaan palautettua. Saamamme asiakaspalaute tukee tätä ajatusta, Viskari kiittelee.
VSV on alueellisesti merkittävä toimija. Viskari toteaa, että on ylpeyden aihe työskennellä arvostetun ja yhteiskunnallisesti tärkeän toimijan palveluksessa.
– Meillä on runsaasti pitkiä työsuhteita, mikä varmistaa valtavan kokemuksen ja tietotaidon. VSV osoittaa arvostavansa henkilöstöään ja pitää huolta tekijöistään, mikä hitsaa meitä entisestään yhteen.
Keväinen mieli vetää merelle
Vapaa-ajallaan Viskari viihtyy karate- ja kuntosalituntien lisäksi avantouinnin parissa, koiran kanssa lenkkeillessä ja matkustellessa. Kesäisin Viskarit veneilevät ja mökkeilevät Turun saaristossa.
– Tulimme juuri maaliskuun alussa Romaniasta ja tammikuussa kävimme Lontoossa. Tällä hetkellä on kolme uutta matkaa varattuna. Kaikki harrastukseni keskittyvät nautiskeluun, ei suorittamiseen, Viskari hymyilee.
– Olen syntyperäinen raumalainen, joten meri on minulle tärkeä elementti. Pitkä talvi kääntyykin jo kohti kevättä, aurinko alkaa paistaa, ja sitä myötä mieli vetää merelle.
Kirsin supervoimat
1. PERÄÄNANTAMATTOMUUS
Työskentelen päämäärätietoisesti varmistaakseni, että saavutamme asetetut tavoitteet kaikilla osa-alueilla. Tämä vaatii periksiantamattomuutta sekä kykyä pitää kiinni sovituista asioista silloinkin, kun eteen tulee haasteita. En jätä asioita puolitiehen, vaan vien ne loppuun asti.
2. TAVOITTEELLISUUS
Tehtäväni vaativat toisinaan vaikeitakin ratkaisuja. Olivatpa asiat positiivisia tai haastavia, ne on hoidettava johdonmukaisesti, jotta etenemme suunnitellusti kohti maalia. Pidän kirkkaana mielessäni perimmäisen tarkoituksen eli sen, mitä varten ratkaisuja tehdään. Tavoitteellisuus vaatii kykyä organisoida isoja ja pienempiä asioita.
3. KOKONAISUUKSIEN HALLINTA
Hahmotan luonnostaan laajoja kokonaisuuksia ja lopputuloksia, mutta ymmärrän myös jokaisen pienen askeleen merkityksen matkan varrella. Kyky analysoida prosessin eri vaiheita auttaa minua hallitsemaan monimutkaisiakin kokonaisuuksia. Hallitsen suuret linjat, mutta huolehdin tarkoin myös yksityiskohdista.
Teksti on julkaistu alun perin VSV-konsernin henkilöstölehdessä.
